Outre les modules d’analyse rétrospective et prospective ainsi que le comparatif national présents dans l’offre « perspective », l’offre « optimisation » va plus loin en proposant en plus une analyse micro-budgétaire centrée sur les postes budgétaires. Elle se propose d’identifier de nouvelles marges de manœuvre en rationalisant les processus et l’organisation de la commune.
Objectif : optimiser la gestion d’un ou plusieurs postes budgétaires-clef.
Contenu :
• l’ensemble de l’offre « perspectives » (cf offre précédente),
• analyse d’un ou plusieurs postes budgétaires choisis comprenant : définition des objectifs d’analyse avec l’exécutif local et le chef de service concerné,
• étude du fonctionnement de l’existant,
• entretiens qualitatifs avec les équipes concernées (organisation du travail, origines de la dépense / recette),
• évaluation des marges de manœuvres potentielles,
• recommandations intermédiaires,
• modélisation et effets escomptés de l’action corrective,
• recommandations définitives,
Livrables :
rapport + présentation in situ + recommandations
Options :
possibilité d’y associer une formation, une étude thématique… |
Avantages de l’offre : |
• Fiabilité de l’analyse,
• Gain de temps,
• Autonomie politique,
• Autonomie organisationnelle,
• Aide à la décision,
• Sensibilisation des agents,
• Culture du management de la dépense,
• Conduite du changement.
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Bénéfices-client : |
•présentation analytique du budget,
• rationalisation des services internes,
• économies budgétaires de fonctionnement,
•créations de nouvelles marges de manœuvre.
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